商業策劃書范文模板是用于商業合作的策劃書模板范文，內容豐富，觀點要素明確，明確表達了企業公司的要求，介紹了企業產品、市場預測、風險控制以及預期回報等，尤其適合投資創業使用。有需要的朋友快來看一看吧！

商業策劃書介紹：

商業策劃書，也稱作商業計劃書，是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。一份完善的商業策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容：創立公司的商業機會、 公司計劃的發展進程、所需要的資源、風險和預期回報。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業策劃書才能吸引投資者， 讓他們看懂您的項目商業運作計劃，并產生濃厚的投資興趣，才能使您的創業成為現實，商業策劃書的質量對您的創業融資至關重要。

商業策劃書模板要素：

1、執行摘要：

它出現在商業策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

2、公司簡介：

包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

3、產品服務：

描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。

4、策略推行：

你需要知道你的市場， 客戶的需求，客戶在那里， 怎樣得到他們。

5、管理團隊：

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描述主要的團隊成員。

6、財務分析：

確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。

相關說明：

商業計劃書一般分為10步操作，依次為計劃摘要、產品介紹、人員組織、市場預測、營銷策略、制造計劃、財務規劃、商業構架、等級評價、風險控制。而計劃摘要列在商業計劃書的最前面，它是商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：

1、企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；

2、企業的市場在哪里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；

3、企業主要產品的內容；

4、企業的合伙人、投資人是誰；

5、企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。